Marketing

100 euro voor een spijkerbroek is het maximum. De rest betaal je maar zelf bij.

Ik laat me overspannen op het dichtstbijzijnde loungemeubel zakken. De dames passen de Diesels, de Replays en de Gsus modelletjes.

De verkoper buigt empathisch mee. Diesel heeft de prijzen verhoogd, een broek uit de nieuwe lijn kost nu minimaal 145 euro. Marketing-technisch schijnt dat beter te verkopen. End-of-the-line must-haves, zullen we maar zeggen.

Het Italiaanse Replay heeft hele fijne broekjes, voor maar 160 euro, maar ze zitten zo vreemd.

En Gsus? Die hebben de NIMA marketing prijs gewonnen! Daar is veel commotie over want Gsus heeft niet eens een marketingafdeling. Ze vinden marketing verwerpelijk. Gsus heeft de eigen doelgroep in huis, en het aanbod schept dan ook de vraag, of hoe zit dat in de economie. Gsus produceert alleen dat wat ze zelf leuk vinden. Arrogant? Misschien, maar het werkt wel.

De meisjes gaan voor Nederlandse waar. En moeten zelf nog wel wat bijleggen.

Deze column is ook verschenen op Young Marketing, het weblog voor jeugd- en jongerenmarketing (zie link hiernaast).